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武钢集团召开2022年一季度管理报告会
信息来源: 发布时间:2022-04-24
      4月22日上午,武钢集团召开2022年一季度管理报告会,总结一季度生产经营、改革发展成效,分析存在的不足和问题,就近期一些工作进行部署和安排。会议要求,各单位要进一步提高政治站位,正确认识做好稳增长、疫情防控、安全生产等重点工作的政治内涵,自我加压,深挖潜力,找准自身定位,奋力提升绩效,为宝武大家庭多做贡献。中国宝武武汉总部总代表、武钢集团党委书记、董事长周忠明出席会议并讲话。武钢集团总经理、党委副书记傅新宇主持会议并提工作要求。
      会上,公司经营财务部报告了武钢集团一季度经营管理情况。各子公司分别围绕经营业绩完成情况、全面对标找差、商业计划完成情况、下阶段重点工作计划汇报了一季度管理情况。公司各战线领导结合前期现场调研情况,分别对各子公司的汇报作了点评指导,帮助各子公司理顺思路、剖析问题、聚焦主业、练好内功。
      周忠明对公司一季度的总体工作予以肯定。一季度,武钢集团产业园区业指标全面完成集团公司考核任务,特别是产业运营空间出租率环比提升7%,成绩来之不易。二季度,各单位要紧盯“时间过半、任务过半”目标,抓好提质增效、风险防范。要紧盯重点项目推进时间节点,推动“三个一批”重点项目落地见效,特别是在建工程要按照质量、成本、供需、安全、合规、廉政等要求进行管理。要紧盯既定改革目标任务,强化内外协调,确保国企三年行动计划和集体企业改革两项刚性任务按期完成。要紧盯和谐氛围营造,认真落实公司《贯彻习近平总书记“3.21”东航事故重要指示精神 落实国务院安委会“十五条措施”工作方案》30项举措,落实疫情防控各项举措,发挥稳定工作体系能力,确保“四个不发生”目标,以优异业绩喜迎党的二十大胜利召开。
      傅新宇提工作要求。一是强信心,在各单位的范围、领域里坚定贯彻落实公司的决策部署,敢于自我加压,多做贡献。二是“双过半”,要合理分解指标任务,科学安排工作进度,确保“时间过半,任务过半”。三是保安全,各级领导要履责到位,强化安全督导,认真落实《公司方案》规定的30条安全措施。四是防疫情,动态关注疫情防控政策,随时响应政府要求,抓实疫情防控,履行好央企的社会职责。
      张先贵、肖扬、陆大胜、张轶,及朱永峰、张俊杰、王炳松等公司领导;公司本部部门主要负责人,子公司主要负责人、分管财务领导,项目公司负责人现场或视频参加会议。

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